Alta motivación, baja estructura
"No estás fallando por falta de ganas, estás fallando por falta de sistema."
Ideas y talento sin dirección. La estrategia acá no es escalar ni invertir más: es construir la base mínima — procesos, foco, orden.
No todos necesitan crecer.
Muchos necesitan ordenar.
Lissete Hermida es arquitecta de orden empresarial. El Método SET diagnostica en qué territorio está realmente tu negocio antes de tomar la siguiente decisión de crecimiento.
El diagnóstico
¿En qué territorio está tu negocio?
Antes de cualquier decisión de crecimiento, el Método SET ubica el negocio en uno de tres territorios, cruzando oportunidad real de mercado con capacidad interna de ejecución.
Oportunidad real, capacidad limitada
"El negocio funciona, tú no."
Facturan, pero viven apagando incendios. Es el territorio central de las mentorías de Lissete: estandarizar, delegar, medir, quitar ruido.
Negocio autónomo, patrimonio real
"Ahora no se trata de trabajar más, sino de elegir mejor."
Negocio ordenado, decisiones frías. El siguiente salto no es facturar más: es convertir eso en patrimonio — arquitectura de capital, gobierno corporativo y una estrategia clara de expansión o consolidación.
Autoridad real, no teoría
Quién es Lissete Hermida
No asesora operaciones. Las opera.
Cofundó Lanco Medical Group en 2013 y puso la operación en marcha a finales de 2014. Hoy el grupo opera de forma directa en seis países —Panamá, Honduras, Costa Rica, República Dominicana, México y El Salvador—, con cerca de 300 moléculas registradas en distintas áreas terapéuticas: antiinfecciosos, oncología, cardiología y metabolismo, sistema nervioso central y respiratorio. Ella es la COO. La operación responde a ella.
Antes de Lanco, trabajó en Fugro, la multinacional holandesa de ingeniería geotécnica, donde llevaba el desarrollo de negocio en Latinoamérica para proyectos de infraestructura, puertos, minería y energía de entre 500 y 1.000 millones de dólares de construcción. Después, NOVA Engineering en el sur de Florida, consultoría para SG Pharma en el Caribe, y cofundó Panazoom. También compró una empresa, la escaló y la vendió: ciclo completo.
Hoy se sienta en cuatro juntas directivas a la vez: Lanco Medical Group, Latin Builders Association, Out Of Foster Foundation y Florida Grand Opera, donde preside la Gala 2026 en el Adrienne Arsht Center, y forma parte del Miami-Dade County Cultural Affairs Council. Cuatro mesas, cuatro sectores distintos: farmacéutico, construcción, filantropía, y alta cultura y política pública cultural.
Se formó en la Universidad de Alcalá —fundada por el Cardenal Cisneros en 1499— como licenciada en Medio Ambiente y máster en Ciencias; en la University of Miami, con un MBA ejecutivo en Health Sector Management & Policy; y en Harvard Business School. Ninguna de las tres le dio el criterio. El criterio se formó operando.
Salió de Cuba siendo niña. Creció en Madrid. Emprendió en Panamá. Construye en Miami. No heredó nada de lo que dirige hoy.
Lean Six Sigma en operación real
Procesos documentados, flujogramas y objetivos SMART como estándar no negociable dentro de Lanco Medical Group. Certificación Lean Six Sigma bajo el Dr. Howard S. Gitlow, discípulo directo de W. Edwards Deming — el hombre que le enseñó a Japón a reconstruir su industria después de la guerra.
Harvard Business School convirtió la operación de Lanco en caso oficial de estudio: "Lanco Medical Group: Fostering Happiness for Growth" (HBS 125-062, octubre de 2024, revisado en 2025), firmado por la profesora Susanna Gallani, Tai Family Associate Professor of Business Administration. El caso se discute en su curso de MBA y en programas de Executive Education, y Harvard Business Review lo llevó a su podcast Cold Call en marzo de 2025. Es un caso de estudio sobre la operación de Lanco — no una validación del Método SET.
No enseño lo que leí.
Enseño lo que construí.
La doctrina
El Método SET
SET — Estructura, Ejecución y Territorio — es el sistema propietario para la evaluación de la posición real de un negocio, cruzando la oportunidad de mercado y la capacidad interna, antes de tomar decisiones de crecimiento.
"El crecimiento no es la meta.
La posición sí."
El método SET no te motiva. Te estructura. La Fuerza Silenciosa es lo que te permite sostenerlo.
Realizar el diagnóstico →
La otra cara del sistema
FORTIA™. Fuerza Silenciosa
Un diagnóstico de arquetipos de poder y liderazgo. No sustituye al Método SET: lo complementa desde la identidad.
SSSoberana Estratégica
ASArquitecta de Sistemas
IAIInfluenciadora de Alto Impacto
CLConstructora de Legado
DCDominadora Competitiva
ESiEstratega Silenciosa
Intervención privada, no coaching de vida
Mentorías con Lissete
Tres caminos, según lo que tu negocio necesite resolver primero. Revisión General del Negocio es la puerta de entrada natural.
Revisión General del Negocio
Una lectura 360 breve del negocio, la operación y la marca. Termina con una recomendación clara de por dónde seguir.
Conocer esta mentoría →Operaciones — Procesos y Flujograma
Estructura operativa, procesos críticos, indicadores y un plan de implementación de 90 días, basado en Lean Six Sigma.
Conocer esta mentoría →Marca Personal y Posicionamiento
Convertir trayectoria y criterio en una marca con voz y posición propia — sin inventar un personaje.
Conocer esta mentoría →
Para empezar a ordenar hoy
Recursos gratuitos
Herramientas de trabajo real, en formato workbook, para quien todavía no está listo para una mentoría.
De la Idea a la Acción
Workbook estratégico de 9 secciones para pasar de la idea a un plan de negocio real.
DescargarDel Caos al Sistema
La diferencia entre emprendimiento y negocio establecido: cuando el sistema sostiene al fundador.
DescargarPlan 30-60-90
Metodología de ejecución en tres fases: ordenar, ajustar y decidir.
DescargarGuía Rápida de Marca Personal
Ejercicio de 8 pasos para definir tu marca personal a título individual.
Descargar
Lo que dicen quienes ya ordenaron
Testimonios
"No sé exactamente qué decir, pero lo que sí puedo expresar brevemente es que al revisar las áreas del ADN de Lissete y descubrir mi propio arquetipo ha sido una experiencia profundamente enriquecedora. Me identifiqué muchísimo con su enseñanza y, sinceramente, puedo decir que me ha ayudado más de lo que imaginaba.
Hoy tengo más claridad para liderar, delegar y tomar decisiones con mayor confianza. Entender quién eres y cómo impactas a los demás transforma la manera en que diriges tu equipo y construyes tus sueños.
Gracias, Lissete, por compartir tanto conocimiento con tanta pasión. Sin duda, este proceso ha marcado un antes y un después en mi crecimiento como líder y empresaria. Y no es desprenderte de tu negocio, pero sí es que tu negocio funcione al cien aunque no estés presente y que no se note tu ausencia. Ahora estoy en proceso de crecer y honestamente confío en mi equipo. Cosa que me permite abrir mi nueva escuela sin miedo a que fracase lo que con miedo de una emprendedora construí. Ahora más clara, generando el dinero que se necesita para otro nivel y, sobre todo, dándole valor a mi tiempo."
Ericka Tinocoa
"Gracias, Lissete. Soy un eterno aprendiz y he tenido el privilegio de crecer dentro de tus proyectos. ADN Lissete me dio un plan estratégico claro. Ahora, con FORTIA, mi Arquetipo #2 — Arquitecto de Sistemas — me está afilando de una manera distinta. Me siento listo para el siguiente nivel. Cada reto lo acepto no por lo que voy a ganar, sino por en quién me voy a convertir."
Dr. Hendry Pascual
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